DFC Diesel Inc.

Augmentez votre capacité de production et faites croître votre entreprise
Matt Adams - President of DFC Diesel Inc.
Matt Adams - President of DFC Diesel Inc.

Défi du propriétaire d'entreprise

À la suite de l’évaluation de BDC visant à dresser un portrait global de son rendement opérationnel, l’entreprise devait axer ses efforts sur la formation des superviseurs, l’organisation du lieu de travail et l’établissement de tableaux de bord du rendement, dans le but d’instaurer une culture d’amélioration continue.

Expertise de BDC

Les experts en efficacité opérationnelle de BDC ont offert une formation sur la supervision efficace et l’organisation du travail dans la zone d’usinage. De plus, l’entreprise a déterminé des indicateurs de rendement clés, établi un processus pour faire le suivi de ces indicateurs et mis en œuvre des tableaux de bord du rendement.

Résultats

  • Augmentation de la capacité de production grâce à des projets d’efficacité opérationnelle
  • Meilleure organisation du lieu de travail grâce à la méthodologie des 5 S
  • Début de l’instauration d’une culture d’amélioration continue
  • Croissance supérieure à celle du secteur

20 %

d’augmentation de la capacité de production

5 %

d’augmentation de la croissance dans un contexte économique où des entreprises similaires ont enregistré une baisse de 35 %

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