Iwasan ang karaniwang pagkakamali sa pagbuo ng business plan

Un plan de negocio no solo es útil para las solicitudes de préstamos. Es una invalorable herramienta de gestión que le ayuda a fijar objetivos claros para su empresa y describe cómo los logrará.

Pero muchos emprendedores cometen errores evitables al elaborar sus planes. Siga estos cinco consejos para crear un plan de negocio que funcione.

1. Use datos sólidos

Un plan de negocio sólido depende de información sólida. Es común que los emprendedores omitan incluir datos y proyecciones precisas y detalladas de ventas, costos y requerimientos para la puesta en marcha, como financiamiento, contratación de personal e inmuebles. Estos datos deben guiar todos sus objetivos y estrategias empresariales.

2. Incluya información de respaldo

Para que un plan de negocio sea efectivo es crucial que fundamente sus presunciones. Incluya información de respaldo, como estudios de factibilidad, análisis, investigaciones de mercado, información sobre competidores clave y panoramas de la industria.

3. Sea claro

Procure que su plan sea claro y conciso. Los bancos quieren ver los hechos, pero evite abrumar al lector con datos que no sean pertinentes.

4. No olvide los recursos humanos

Los dueños de las empresas a menudo pasan por alto la gestión de recursos humanos en sus planes. Los recursos humanos plantean muchos desafíos a los empresarios, en especial en tiempos de mano de obra escasa. Su plan debe delinear sus estrategias de selección y tercerización de personal y la estructura organizativa.

5. Fije objetivos medibles

Fijar metas para su empresa le ayudará a lograr que su equipo se enfoque y actúe para alcanzar su visión. Tener metas medibles le será útil para medir su progreso.