Korsmet Inc.
Nous n’avions pas le temps ni les ressources pour analyser le marché afin de trouver un système ERP. À l’aide d’une approche rigoureuse, les spécialistes de BDC nous ont rapidement aidés à trouver le système qu’il nous fallait et un fournisseur parfaitement adapté aux besoins de notre entreprise. De plus, BDC a financé les services de consultation et le système ERP.
Ryan (Qian) Peng
Président et chef de la direction
Produits cosmétiques prisés d’Asie
À propos de l’entreprise
Grossiste de produits cosmétiques et de beauté de marque, importés de divers pays asiatiques, principalement de la Corée du Sud et du Japon
Lieu: Newmarket, Ontario
Industrie: Produits cosmétiques et de beauté
Défi du propriétaire d'entreprise
Les processus d’affaires de l’entreprise nécessitaient beaucoup d’interventions manuelles. De plus, ses systèmes n’étaient pas intégrés et avaient des fonctions limitées. L’entreprise cherchait à acheter un système ERP, mais, avant d’investir, elle avait besoin d’un avis d'expert impartial pour choisir le fournisseur et la solution logicielle adaptés à ses besoins.
Expertise de BDC
Les experts en technologies numériques de BDC se sont d’abord assurés que la stratégie numérique de l’entreprise cadrait avec sa stratégie commerciale globale. Ils ont ensuite déterminé les principales priorités. Il fallait notamment que les systèmes soient dotés de fonctions permettant d’assurer les processus d’affaires clés. Cet exercice a mené à une évaluation approfondie de divers système ERP, ainsi qu’à la préparation d’une demande de proposition visant à aider l'entreprise à choisir la solution et le fournisseur correspondant le mieux à ses besoins.
Résultats
- Sélection d’un système ERP qui a été implanté en quatre mois
- Gain de temps et réduction des risques et des coûts liés à la sélection du système
- Obtention d’une entente avantageuse avec le fournisseur
- Automatisation et simplification des processus d’affaires clés
- Simplification de la collecte, du traitement et de l’analyse des données
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