Pro Mac Manufacturing
Comme je venais d’acquérir l’entreprise, la planification stratégique a été un excellent exercice qui nous a permis d’entrevoir ce que l’entreprise pourrait devenir dans le futur.
Gary Powers
Président
Grand fabricant de pièces de rechange de machines pour des utilisateurs du secteur industriel
À propos de l’entreprise
Fabricant de pièces de rechange pour des machines et des accessoires pour les débroussailleuses qui offre également des services de conception et de fabrication sur mesure.
Lieu: Île de Vancouver, Colombie-Britannique
Industrie: Fabrication
Défi du propriétaire d'entreprise
Le propriétaire, qui venait d’acquérir l’entreprise, cherchait à élaborer un plan stratégique pour définir clairement une feuille de route de croissance et établir des objectifs réalistes, ainsi qu’un plan d’action afin de les atteindre. Il s’agissait aussi d’un moment opportun pour définir la marque unique de l’entreprise, mieux cibler ses clients et améliorer son avantage concurrentiel.
Expertise de BDC
En collaboration avec l’entreprise, les experts de BDC ont effectué un exercice de planification stratégique complet, incluant une évaluation de l’état actuel des affaires, un atelier de planification stratégique et un plan d’action sur 12 mois. BDC a aussi aidé Pro Mac Manufacturing à définir son image de marque unique, ce qui lui a permis de déterminer sa vision, sa clientèle cible, sa position concurrentielle et la personnalité de sa marque.
Résultats
- Établissement d’objectifs à long terme réalistes
- Rassemblement de l’équipe autour d’une vision commune
- Meilleure répartition des ressources
- Élaboration d’un plan d’action sur 12 mois pour orienter les progrès
- Définition d’un énoncé de vision fort et d’une personnalité de la marque
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