Groupe Superteck
Suivre un programme de croissance est un passage quasi obligé quand une entreprise atteint une certaine envergure. L’équipe de BDC nous a apporté une aide précieuse pour optimiser notre structure organisationnelle et affiner notre plan stratégique.
Sylvain Lortie
Président
Entreprise offrant des services d’entretien de toitures
À propos de l’entreprise
Spécialisée dans les services d’entretien de toitures et de bâtiments, l’entreprise aide les propriétaires immobiliers du Canada à conserver l’intégrité de leurs actifs.
Lieu: Longueuil, Québec
Industrie: Construction
Défi du propriétaire d'entreprise
Au début du mandat de BDC, l'entreprise connaissait une forte croissance. Elle venait de finaliser une série d'acquisitions et développait de nouveaux marchés. Pour préserver sa capacité et sa rentabilité, la direction de Superteck souhaitait optimiser la structure organisationnelle de l’entreprise dans le but d’améliorer ses processus.
Expertise de BDC
Les membres de la direction de l’entreprise se sont inscrits au Programme direction croissance pour développer le plan de croissance de Superteck. L’équipe de BDC a travaillé avec l’entreprise sur sa structure organisationnelle, sa stratégie d’expansion et son efficacité opérationnelle.
Résultats
- Recrutement de quatre membres du personnel clé pour que la direction puisse se concentrer sur les dossiers stratégiques
- Élaboration d’un plan stratégique documenté
- Optimisation des processus de partage d’informations et de prises de décisions
- Amélioration en cours du modèle de vente, qui sera davantage basé sur les données
- En bonne position pour les futures acquisitions et intégrations, par exemple pour les plans d’expansion en Ontario
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