Foires commerciales: 6 conseils pour dénicher de la clientèle potentielle

À titre d’exemple, si la location du stand s’élève à 5 000 $, votre coût total pourrait tourner autour de 17 250 $. Cela peut sembler cher. Mais disons qu’en trois jours vous discutez avec 150 clientes et clients susceptibles et obtenez leurs coordonnés, votre coût d’acquisition par opportunité de vente ne s’élèvera qu’à 115 $.

Appliquez ensuite votre taux de conversion pour avoir une idée du coût par vente. Ainsi, si votre taux de conversion est généralement de 10 % (10 pistes de clientes et clients susceptibles pour une vente), vous pourriez vous attendre à réaliser 15 ventes pour un coût total de 1 150 $. Reste à déterminer si cela est raisonnable compte tenu de votre produit.

2. Trouvez où exposer

«Bon an, mal an, entre 14 000 et 15 000 expositions commerciales sont organisées partout en Amérique du Nord, indique Jonathan Denman. Vous devez cibler celles qui attirent le plus d’acheteuses et acheteurs dans votre domaine.»

«Si vous avez du temps devant vous, vous pouvez consulter le site du Service des délégués commerciaux du Canada pour obtenir de l'information sur le marché et une liste de personnes-ressources pour le secteur géographique couvert par un salon professionnel», précise-t-il.

Le Service des délégués commerciaux du Canada tient à jour une liste des foires commerciales et conférences importantes partout dans le monde. Le gouvernement de l’Ontario dresse lui aussi une liste des foires commerciales à l’international.

3. Attirez l’attention pour un maximum d’impact

Même si vous disposez d’un budget restreint, l’essentiel est de maximiser l’impact visuel de votre stand. Selon Jonathan Denman, le nom de votre entreprise et la description de vos activités doivent occuper 70 % du panneau arrière.

• Ne surchargez pas le panneau du fond. Choisissez une image grand format percutante et assurez-vous que votre raison sociale est lisible de loin.
• Éloignez la table et les chaises du panneau arrière et laissez suffisamment d’espace pour permettre aux visiteuses et visiteurs de circuler librement.
• Essayez d’obtenir une largeur de façade maximale et un emplacement près des zones très achalandées.
• Si vous pouvez vous permettre un stand plus spacieux, prévoyez un coin tranquille ou un bureau pour négocier avec la clientèle potentielle.

4. Affectez suffisamment de personnel

Les organisatrices et organisateurs de l’exposition devraient pouvoir vous fournir le nombre prévu de visiteuses et visiteurs. Divisez ce chiffre par le nombre d’heures que dure l’exposition pour obtenir le taux de fréquentation horaire moyen. Celui-ci peut vous permettre d’estimer le nombre de membres de votre personnel dont vous aurez besoin.

Il est difficile pour une personne d’engager sérieusement une conversation avec plus de six visiteuses et visiteurs à l’heure. Planifiez votre effectif en conséquence, en vous rappelant qu’il y aura forcément des périodes de grande affluence et des temps morts.

«En règle générale, une petite entreprise exposante ne peut se permettre d’avoir plus de deux ou trois personnes pour s’occuper du stand, explique Jonathan Denman. En une heure, celles-ci ne peuvent guère discuter avec plus d'une douzaine de personnes. Si le nombre de visiteuses et visiteurs se chiffre à 600 à l’heure, vous risquez de passer à côté d’occasions intéressantes.»

5. Misez sur l’expérience de votre personnel

Une exposition offre aussi un environnement de vente totalement différent. «La plupart des vendeuses et vendeurs se spécialisent dans la vente itinérante, par téléphone ou en salle de montre, indique Jonathan Denman. Or, une exposition commerciale exige une tout autre approche.»

«Vous avez besoin d’une entrée en matière, du genre “avez-vous déjà vu notre produit?ˮ ou “connaissez-vous notre entreprise?ˮ, pour engager la conversation avec les visiteuses et visiteurs. » Votre vendeuse ou vendeur doit en outre connaître son sujet. «Beaucoup d’exposantes et exposants font une erreur en confiant à du personnel peu expérimenté, qui ne connaît pas bien l’entreprise ou ses produits, le soin de s’occuper du stand.»

«Imaginez que l’acheteuse ou acheteur susceptible se spécialise en ingénerie et désire obtenir un avis technique. Cette personne sera immanquablement déçue si elle doit se contenter d'un dépliant qu’elle aurait pu télécharger à partir de votre site Web!»

Mieux vaut faire appel à du personnel technique d’expérience pour tenir votre stand.

6. Faites toujours un suivi

N’oubliez pas qu’au cœur de chaque vente se trouve une personne qui souhaite être satisfaite de son achat. Cette personne veut certes faire une bonne affaire, mais ce qu’elle retiendra, ce sont les efforts que vous avez déployés pour la satisfaire.

Avant l’exposition, montrez à votre clientèle que vous attachez de l’importance à ses besoins en lui envoyant une invitation personnalisée donnant droit, par exemple, à une boisson gratuite.

Envoyez aux acheteuses et acheteurs suceptibles un courriel de suivi dans les 72 heures suivant la fin de l’exposition pour leur montrer que vous cherchez une solution à leurs besoins.

Une exposition commerciale offre un moyen rentable de nouer des contacts personnels avec des acheteuses et acheteurs susceptibles: une bonne dose de prévoyance et de préparation vous aidera à convertir les visiteuses et visiteurs en acheteuses et acheteurs.