Une étude de BDC montre comment les PME peuvent optimiser la culture d’entreprise pour obtenir un rendement optimal

MONTRÉAL, le 12 décembre 2024 – Dans sa dernière étude, Une culture d’entreprise forte pour une performance de pointe, la Banque de développement du Canada (BDC), la seule banque dédiée aux entrepreneur.es, révèle que près de la moitié des petites et moyennes entreprises (PME) canadiennes passent à côté d’une stratégie cruciale pour améliorer l’engagement et la fidélisation des membres du personnel: l'amélioration de la culture d'entreprise. Cette omission pourrait leur coûter cher en ce qui a trait au talent, à la productivité et à la rentabilité.

Parmi les mesures les plus populaires auprès des entreprises proactives, citons la promotion de pratiques d’emploi inclusives, l’adoption de politiques salariales équitables et l’utilisation d’un langage inclusif dans les communications.

Faits saillants:

• Des avantages importants: Les PME qui agissent constatent une plus grande mobilisation, une réduction du taux de roulement, une amélioration de l’image de marque de l’entreprise, une plus grande créativité, un meilleur recrutement et une meilleure résolution des problèmes.
• Des projets pour l’avenir: Dans l’ensemble, 78 % des PME qui ont déjà pris des mesures prévoient d’en faire davantage.
• 47 % des PME sont en danger: Si plus de la moitié des PME ont pris des mesures, 47 % d’entre elles ne s’efforcent pas d’encourager des pratiques salariales équitables ou de donner la priorité à la santé et au bien-être des membres de leur personnel.

Avantages

L’enquête menée auprès de 1 100 propriétaires d’entreprises montre que les PME qui adoptent des pratiques inclusives (53 %) y voient de nombreux avantages, notamment une plus grande mobilisation des membres de leur personnel, une prise de décision reflétant la diversité des points de vue et une réduction du taux de roulement. Celles qui mettent en œuvre plusieurs pratiques font état d’avantages encore plus importants.

De nombreuses PME qui n’ont pas optimisé la culture d’entreprise citent comme raisons principales des priorités concurrentes, des ressources insuffisantes et un manque de soutien de la part des leaders en faveur de l’inclusion. Elles sont également moins enclines à considérer la santé et le bien-être de leur main-d’œuvre comme étant essentiels à la culture d’entreprise.

«Nous avons été heureux de découvrir que bon nombre de propriétaires d’entreprises comprennent l’importance vitale d’une culture d’entreprise optimisée, a déclaré Sandra Odendahl, première vice-présidente et lead, Développement durable, diversité et impact social, BDC. Cependant, près de la moitié des PME passent à côté de cette opportunité. Pourtant, l’amélioration de la culture d’entreprise stimule la productivité et retient de précieuses personnes talentueuses.»

Pour les entrepreneures et entrepreneurs qui cherchent à optimiser leur culture au sein de leur organisation, BDC offre une variété de ressources. Pour en savoir plus, cliquez ici.

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À propos de BDC: 80 ans en tant que banque des entrepreneur.es du Canada

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